新規事業開発は社内に事例やノウハウが少なく毎日が手探り状態です。
不安・プレッシャーも大きく、抵抗勢力との対峙も必要になる。
道なき道をゆき、逆風を受けながらも自分たちで納得解を見つけだし、修正しながら進んでいく。
新規事業開発のプロジェクトには、時には先導者、時には触媒となりプロジェクトを牽引する存在が重要です。
私はそのような先導役を「ビジネスプロデューサー」と呼んでいます。
本メルマガでは、
・事業会社で新規事業の企画～開発を、責任者として推進した経験
・事業会社で新規事業開発を承認する経営者としての経験
・新規事業コンサルタントとして、外部から新規事業を推進する経験
をもつ代表・中野崇が、ビジネスプロデューサーとして新規事業プロジェクトを
推進するためのポイント・求められるスキル等を、
『新規事業開発のポイント -ビジネスプロデューサーの仕事- 』として
【週1～2回】でお届けいたします。