マネジメント・管理職の基本– 最初に知っておきたいマネジメントのこと –

管理職になると、個人ではなくチームで成果をだすことが求められます。
しかし、プレイヤーとしてハイパフォーマーだった人が、管理職になると急に苦労するケースも多々あります。我流でマネジメントを行ってしまうことが苦労の原因です。マネジメントはセンスではなくスキル。このブロク記事では、東証一部上場企業の課長・部長・執行役員・取締役・代表取締役などあらゆる階層の管理職を経験し、延べマネジメント人数が500名を超えるZOZOKU代表の中野崇が、「マネジメント・管理職の基本」について綴っていきます。